Marea baja

¿Hay algo más para decir sobre el coronavirus y la situación que estamos viviendo? ¿Qué más agregar sobre que cuidarnos y cuidar a los otros son una sola cosa? Sin dudas que estamos ante una situación inédita respecto a los niveles de aislamiento en que habitualmente estamos; sin embargo, lo inédito es el carácter global de la medida, dado que en otras épocas (Sarajevo en los años ’90 del siglo pasado, la II GM, entre otros) hubo gente que tuvo que mantenerse aislada durante mucho tiempo.

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Popurrí de fin de año

Un nuevo año llega a su fin y con él los diferentes cierres de proyectos profesionales en los que he venido participando, casi todos ellos desde mucho antes de este 2019. En el post anterior estuve contando la tarea  que realizamos junto a dos colegas en la Fundación Clarita Berenbau, en los Grupos de Apoyo Psicológico para pacientes oncológicos y sus familiares. En esta oportunidad voy a compartir lo hecho en el marco de la Alianza de Pacientes Uruguay.

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Abrazando la vida

El pasado domingo 22 de diciembre despedimos el año con los compañeros de ruta del Grupo de Apoyo para Pacientes Oncológicos y sus familias. Se trata de un espacio que ha excedido lo profesional y se ha convertido en un ámbito de aprendizaje, en el que la vida de todos ha  cobrado otra perspectiva a la luz de las experiencias de las personas que, como psicólogos, acompañamos todos los miércoles en el 5to piso del Hogar La Campana de la Fundación Peluffo Guigens, donde tiene su sede la Fundación Clarita Berenbau.

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La agilidad en la Gestión de Personas

De unas décadas a esta parte el concepto de agilidad se ha puesto de moda. Organizaciones de variado porte y naturaleza comenzaron a adoptar metodologías “ágiles” para mantenerse al día en un mundo cada vez más dinámico, en un mundo rock & samba. Si bien el entorno natural de lo “ágil” es el mundo del software, donde nació para cumplir con los requisitos cambiantes y multifacéticos de los clientes, el alcance de lo ágil ya no se limita al mundo de la tecnología.

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