Cuidar al que Cuida: lo que el encuentro me devolvió

El 16 de octubre facilitamos el primer encuentro Cuidar al que Cuida, un espacio que nació con una intención simple y profunda: detenernos para reflexionar sobre cómo cuidar sin perdernos.

Participaron más de veinte personas de distintos ámbitos de salud y bienestar. Pero más allá de los roles o las instituciones, lo que nos reunió fue algo más esencial: el deseo de encontrarnos desde la humanidad que sostiene el cuidado.

A lo largo del encuentro aparecieron palabras que marcaron un pulso compartido: confianza, red, presencia, respeto, serenidad. Escuché historias de entrega, cansancio, aprendizaje y gratitud. Y confirmé algo que siento cada vez con más claridad: el cuidado no se enseña, se contagia.

Cuidar al que Cuida no fue solo una charla. Fue un eco. Una experiencia que sigue resonando en mí y en quienes participaron. Porque cuando un grupo se escucha con verdad y sin prisa, algo del sistema se ordena —no solo en las instituciones, sino también en el cuerpo de cada persona.

Hoy me quedo con esa certeza: que cuidar al que cuida no es un tema profesional, sino una práctica de conciencia. Y que toda práctica viva empieza en la presencia.


Este encuentro fue parte del movimiento que venimos tejiendo desde Compass: una cultura del cuidado que une presencia, aprendizaje y coherencia. Cada espacio de conversación confirma que cuando el sistema se detiene a escucharse, el trabajo se vuelve más humano y más verdadero.


Leé la nota institucional en Compass Consultores:
https://compassuy.org/cuidar-al-que-cuida-el-eco-de-un-primer-encuentro/


Este material resume lo compartido durante el encuentro y recoge las ideas y resonancias que surgieron entre los participantes. Podés descargarlo en PDF aquí:


No sucede por accidente

Un gran lugar donde trabajar, aquel donde las personas disfrutan haciendo lo que hacen, no se construye de la noche a la mañana, ni es obra del azar y tampoco el resultado de decisiones caprichosas y cortoplacistas. Por el contrario, una organización en la que las personas se sienten realizadas y que además ofrece resultados comerciales consistentes puede ser diseñada y modelada.  Seguir leyendo «No sucede por accidente»

La maestra de todas las cosas

Fue una de las figuras más célebres de la Antigüedad. Nacido en el 100 y muerto en el 44 antes de Cristo (a.C.), Julio César fue un político, militar, estratega y orador romano, protagonista de la transición de la República al Imperio. Antes de ser asesinado de 23 puñaladas por varios senadores el 15 de marzo del año 44, entre otras cosas Julio César quedó inmortalizado por algunas frases. Una de ellas es «la suerte está echada», que alude al momento en que cruzó el río Rubicón con sus tropas y marcó el principio del fin de la República romana, el régimen que había gobernado durante los cuatro siglos anteriores. Otra frase de Julio César que ha pasado a la historia es «la experiencia es la maestra de todas las cosas», adagio que aún sigue siendo cierto para nuestro interconectado mundo de hoy.

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Aprendiendo o pereciendo

Los obstáculos, problemas, desafíos e ineficiencias son parte de la vida cotidiana de cualquier organización y el modo en la que éstas tratan con aquellos marca la diferencia entre la prosperidad y la decrepitud. En ese sentido, es posible identificar dos tipos de organizaciones según el modo en que lidian con sus dificultades.

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