Pasaron cinco años. El mundo cambió y las organizaciones también. Pero «muchas heridas siguen abiertas». No porque no hayamos hecho cosas, sino porque no todo se resolvía con protocolos. Durante la pandemia, escribimos que el virus había acelerado procesos y revelado verdades incómodas.
Seguir leyendo «5 años después: lo que la pandemia todavía nos deja»
Acompañar el desarrollo organizacional de una red de residenciales (Grupo Life) ha sido, y sigue siendo, una de las experiencias más significativas de mi trayectoria profesional. No por su escala, ni por su complejidad técnica —que sin duda las tiene—, sino por lo que implica a nivel humano: estar al servicio de quienes cuidan, para que puedan hacerlo mejor, con más respaldo, más sentido y más bienestar.
Seguir leyendo «Cuidar con otros: lo que aprendí trabajando en una red de residenciales»
Popularmente se tiende a equiparar a un grupo con un equipo y lo cierto es que no son iguales. Mientras que al primero se lo puede implementar por decreto, a un Equipo (que aprende) se llega luego de un laborioso proceso de aprendizaje, promovido e impulsado por el liderazgo. Para echar luz sobre las diferencias entre uno y otro, te compartimos el siguiente documento que esperamos te sea de utilidad para impulsar la maduración de tu grupo de trabajo.
Seguir leyendo «De grupo de trabajo a Equipo que aprende»
Durante marzo y abril del corriente compartimos con mandos medios y colaboradores con potencial de desarrollo de REDEX ocho encuentros destinados a mejorar el desempeño de la organización y sus equipos a través de una actualización de conocimientos, desarrollo de habilidades y aumento de la motivación y compromiso de los participantes.
Seguir leyendo «Habilidades Blandas, claves en el desarrollo de las personas y las organizaciones»
Agustín Menéndez 