Un taller para equipos que necesitan moverse con soltura entre la estabilidad y el cambio
Hay momentos en que el trabajo fluye con ritmo constante, como en una calesita: todo gira de forma predecible y ordenada. Y hay otros en que el escenario cambia bruscamente, como en un Rock & Samba: el piso se inclina, las reglas se alteran y el equilibrio se vuelve inestable. Este taller invita a los equipos a desarrollar la flexibilidad, la coordinación y la conciencia necesarias para moverse con soltura entre ambos modos. No se trata de elegir entre estabilidad o caos, sino de cultivar la capacidad de transitar ambos con inteligencia, confianza y sentido compartido.
¿Para quién es?
Para equipos que:
- trabajan en contextos de alta complejidad o cambio permanente,
- necesitan combinar procesos estables con capacidad de improvisación,
- buscan desarrollar resiliencia colectiva y toma de decisiones compartida,
- sienten que están atravesando un “cambio de juego” y quieren prepararse mejor.
Especialmente indicado para equipos de innovación, áreas de salud, educación, tecnología o gestión del cambio.
Propósito
- Reconocer las diferencias entre operar en entornos estables y entornos inciertos.
- Ponerle nombre a las tensiones que surgen cuando los viejos hábitos no alcanzan.
- Fortalecer habilidades colectivas como la escucha activa, la adaptabilidad y la coordinación en movimiento.
- Generar nuevas conversaciones en el equipo que permitan aprender en la marcha sin perder el rumbo.
Cómo lo hacemos
A través de dinámicas que simulan distintos tipos de entornos, ejercicios de reflexión grupal y herramientas de observación sistémica. Combinamos experiencia directa, análisis compartido y momentos de integración para que cada equipo se lleve aprendizajes aplicables a su realidad. Integramos metáforas visuales y momentos lúdicos para que el aprendizaje sea profundo, encarnado y memorable.
Formatos posibles
Versión breve: 2 horas (ideal como disparador de reflexión para equipos bajo presión).
Media jornada: 4 horas (para explorar tensiones y activar nuevas formas de respuesta).
Jornada completa: 8 horas (para integrar aprendizajes y crear acuerdos sostenibles).
Agustín Menéndez 